【読書】 最高のリーダー、マネジャーがいつも考えているたったひとつのこと

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最高のリーダー、マネジャーがいつも考えているたったひとつのこと

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リーダーとマネージャー、組織における役割の違い コーチング ~ より詳しくは『最高のリーダー、マネジャーがいつも考えているたったひとつのこと』（日本経済新聞社） を読んでみてください。非常に明快な考えが豊富な例とともに紹介されています。 【参考書籍】

意外と知らないリーダーとマネージャーの違い。あなたが ~ 17年間、リーダーやマネージャーの調査に携わり、その調査結果をまとめた『最高のリーダー、マネジャーがいつも考えているたったひとつのこと』（日本経済新聞出版社）の著者であるマーカス・バッキンガム氏。

リーダーシップとリーダーの役割 ~ 静岡を拠点に、リーダーシップしだいで組織は大きく変わり、結果として収益に大きな差となって表れることから、リーダーとしての役割である人材育成、コーチング時間管理術等の習得により、十分なリーダーシップを発揮できるリーダーの育成をコンサルティング。

マネージャー管理職とリーダーって何が違う？特徴・ポイント ~ （『最高のリーダー、マネージャーがいつも考えているたったひとつのこと』 著者：マーカス バッキンガム） 「リーダー」「マネージャー」論を説く著書の言葉にもあるように、部署が取り組む仕事に対して、その仕事＝課題の分析

マネジメントの本【目的別】おすすめ書籍19冊｜良書から名著 ~ 最高のリーダー、マネジャーがいつも考えているたったひとつのこと ビジネスの成功には、チームリーダーや管理職の存在が重要であることは疑いようがない。 リーダーシップやマネジメントについては数多くの書籍が出版され